A nők 89%-át éri hátrányos megkülönböztetés a munkahelyén, ráadásul növekedés észlelhető az előző évhez képest az AVON felmérése alapján.
Március 8-án a Nemzetközi Nőnap alkalmából ünnepeljük hát őket, adjunk virágot a munkahelyen a kolleganőknek, ja meg hirdessünk akciót, hogy a mai napon a női ügyfeleink 25% kedvezmény kuponnal tudnak vásárolni!
Valóban ez a legjobb módja a nők elismerésének?
Hátrány nőnek lenni - még mindig
A modern társadalomban a szerepek változása és az átjárhatóságuk nők és férfiak között egyre inkább előtérbe kerül. Érzetre és kommunikáció szempontjából egyre többet foglalkozunk a nők hátrányos helyzetével, de a valóságban a nők hátránya csak nagyon lassan csökken az élet különböző területein.
Kutatások mutatják, hogy a nők a munkahelyeken még mindig gyakran szembesülnek az egyenlőtlenségekkel és előítéletekkel. Az eurostat adatai alapján Magyarországon a nők átlagosan 17%-kal keresnek kevesebbet, mint a férfiak. A Global Gender Gap Report jelentése szerint összességében pedig 32%-os különbség van a nemek között, és még 132 évig fog tartani, míg ez kiegyenlítődik, ha ilyen ütemben haladunk tovább.
A nők alulreprezentáltak a vezetői pozíciókban (és akkor is 23%-al kevesebbet keresnek), a vállalat eredményeihez történő hozzájárulásuk és teljesítményük gyakran nem kapja meg azt a figyelmet és elismerést, amit megérdemelne. A legnagyobb problémák közé tartozik a fizetésbeli különbségek, a rugalmas munkavégzés hiánya, és a vállalkozásindítás lehetőségeinek korlátozottsága.
Otthoni második műszak
Miközben sok korábban tipikusan inkább női feladatot már férfiak is betöltenek, a társadalomban uralkodó konzervativizmus és a hagyományos nemi szerepek fenntartják a férfiak és nők közötti egyenlőtlenséget, például a KSH adatai szerint a gyermekgondozási távolléten lévők közül a férfiak kevesebb mint egy százalékát teszik ki.
Ezen kívül a jellemzően otthon végzett, láthatatlan munka – mint például a háztartási feladatok és a gondozás – továbbra is nagyrészt a nők vállán nyugszik, és ez a munka szintén gyakran elismerés nélkül marad.
Legyenek akkor a férfiak hátrányban?
A nők hátrányának csökkentése óhatatlanul a férfiak kedvezőbb helyzetének megnyirbálásán keresztül érhető el. Ez persze sok olyan hangot is felvet, hogy ne diszkrimináljuk emiatt negatívan a férfiakat, csak azért mert nem nők, illetve valóban jobb teljesítmény nélkül ne helyezzük előre, magasabb pozícióba a nőket a férfiakkal szemben önmagában a nemük miatt.
A kiegyensúlyozottság, a nemek közötti egyenlőség érdekében már nemzetközi férfinap is van, aminek a célja a férfiak egészségének és a nemek közötti egyenlőségnek a hangsúlyozása, a férfiak elleni diszkrimináció elítélése, valamint a férfiak közösségben, családban és gyermeknevelésben játszott pozitív szerepének elismerés – és ez szintén fontos, mert a nők hátrányának csökkentésében nem az a cél, hogy a férfiak kárára történjen.
A kulcs abban van, hogy ne a munkavállaló neme, hanem a teljesítménye számítson – ez viszont nem lehetséges valóban transzparens, következetesen megvalósuló, objektív alapokra épülő teljesítmény menedzsment rendszer működtetése nélkül. Ameddig bármelyik munkavállaló azt érezheti, hogy a neme miatt hátrányos megkülönböztetések érik, addig csak statisztikai csúszkákról beszélünk, hogy épp ki van hátrányban, és nem az egyén valós teljesítménye alapján történik az elismerés.
Lassan közeledik a nemek közti egyensúly
Az igazságosság felé vezető út lassú, de léteznek eredmények a nemek közötti egyenlőtlenségek csökkentésére. Magyarország a PwC Women in Work Index alapján az elmúlt években a nemzetközi rangsorban 9 helyet lépett előre, ami pozitív változást jelent az esélyegyenlőség terén
Az EU új irányelvei, amelyek a bérek átláthatóságát és a bérdiszkrimináció elleni küzdelmet célozzák, további lépések a helyes irányba:
📉 Az uniós irányelv bevezetésével eltűnhetnek a nemek közötti bérkülönbségek.
💼 Pár éven belül bárki megtudhatja, mennyit keresnek kollégái ugyanabban a munkakörben.
📢 Az álláshirdetéseknek tartalmazniuk kell a várható bérsávot, növelve a jelentkezési folyamat átláthatóságát.
🚫 A munkáltatóknak tilos a pályázók korábbi vagy aktuális díjazásával kapcsolatos kérdéseket feltenniük.
📊 Legalább 100 főt foglalkoztató vállalatoknak jelenteniük kell a nemi alapú bérkülönbségeket.
🔍 A munkaügyi felügyelőségek és az egyenlő bánásmóddal foglalkozó testületek nagyobb hatáskört kapnak.
⚖️ A szabályok megsértése esetén szigorú szankciók és bírságkiszabás lehetséges.
Virág helyett - A valódi elismerés felé a munkahelyen
A nőknek a valódi elismerés és támogatásaz, ami valóban számít, és ezt a szemléletet kellene előtérbe helyeznünk a nőnap alkalmából. A nőnapi virág kedves gesztus, de nem változtat érdemben a strukturális egyenlőtlenségi problémákon.
Vezetőként az évi egyszeri ünneplés helyett a hangsúly inkább az inkluzív és támogató munkahelyi kultúrán, valamint a változás elősegítéséhez szükséges minden napi, egyenlő esélyeket nyújtó teljesítmény menedzsmenten legyen.
❓ Hozzászólnál? Itt, ezen a linken: 👉 a LinkedIn-en meg tudod tenni!
Olvass tovább, ezek is érdekelhetnek:
2026 a kiszámíthatatlanság éve – de a megoldás a te kezedben van!
2026 sokak számára a kiszámíthatatlanság éve lesz – de a stabilitás nem kívülről jön. A cikkben 5 olyan „belső alapot” mutatok, amire érdemes építeni: minőségi alvás és regeneráció, tudatos energia-menedzsment, stressz-levezetés, mozgás és kapcsolatok. Kis lépésekkel is sokat tehetsz azért, hogy ne csak túlélj, hanem fókuszban, kontrollban és jóllétben is maradj.
Egy apró eszköz, ami 10 éve átírta az életemet
Tíz éve egy döntés megváltoztatta az életemet: megtanultam mérni a stresszt, a regenerációt és az alvást. A fenntartható teljesítmény tudatos szokásokkal kezdődik.
Az idő lett a legnagyobb luxus: az óraátállítás tanulsága
Az idő a legértékesebb erőforrás — mégsem tanultuk meg jól használni.
Rohanunk, halogatjuk a pihenést, de az óraátállítás csak felerősíti a problémát: napi stressz, alváshiány, fáradtság. Ideje újra a testünk természetes ritmusához igazodni.
Egy jó közösség nemcsak erőt ad, hanem egészséget is
A közösség lehet teher, de lehet az egészséges, fenntartható teljesítmény forrása is. Hogyan alakult át a közösségekhez való viszonyom, és mit jelent számomra ma egy igazán jó csapat?
Az Egészséges Teljesítmény sorozat oldala:
